A tant défiler (ou courir) dans les rues ces jours-ci, on en vient à s'interroger sur l'efficacité stratégique de telles actions. Dans l'essentiel rapport de force qu'il nous faut établir avec le Capital, quelques signaux forts peuvent être ainsi envoyés, à l'image de ceux décrit par l'universitaire Gilles Paché dans un article publié dans the Conversation et repris par nombre d'autres média.
"Si la vulnérabilité du modèle des hubs n’est pas ignorée, elle reste en tout cas largement minorées. En effet, un hub est
une sorte de nœud logistique vers lequel convergent des millions de
produits avant d’alimenter les marchés, autrement dit la demande des
consommateurs. Si une action coordonnée est conduite par quelques
manifestants et syndicalistes pugnaces, qui bloquent les entrées et
sorties du hub, le risque d'asphyxie de la chaîne logistique devient
maximal.
Imaginons en outre un instant que les hubs se regroupent sur un
même lieu, par exemple pour bénéficier de facilités d’accès à des
infrastructures routières ou ferroviaires, mais aussi de la mise en
commun de services aux professionnels. Là aussi, il suffit de
s’intéresser au secteur de la logistique pour découvrir qu’il s’agit
d’une réalité courante : celle des « centres de fret » et autres « zones
logistiques », dont un exemple remarquable est fourni par la zone logistique de Saint-Martin de Crau,
dans les Bouches-du-Rhône, au bord de l’autoroute qui relie Marseille à
l’Espagne et à l’Europe du Nord. Dans ce cas, quelques dizaines de
grévistes bien placés sur le site bloqueront sans difficulté… une vingtaine de hubs d’entreprises à la fois, voire plus.
On parle souvent de la fragilité de la chaîne logistique de l’automobile, apparue au grand jour pendant la crise du COVID
lorsque des approvisionnements en matières et composants ont été
interrompus. Pourtant, c’est au niveau de la distribution alimentaire
que la vulnérabilité des hubs pourrait avoir les effets les plus importants. En effet, les magasins et drives
alimentaires fonctionnent selon une logique de stock zéro, notamment
pour améliorer leur performance financière. C’est par conséquent un
approvisionnement journalier par un hub (entrepôt ou plate-forme) qui a été mis en place, et il suffit que le hub
soit bloqué pour qu’en l’espace de quelques jours, les rayons soient
totalement dégarnis, avec les comportements hystériques de certains
consommateurs que nous avons connus en 2020.
Un célèbre distributeur alimentaire a connu une telle mésaventure il y
a quelques décennies de cela. Un conflit du travail d’une rare
intensité a conduit au blocage de l’un de ses hubs, pendant
près d’une année, par une trentaine de syndicalistes. Ces militants ont
ainsi obligé le distributeur à faire livrer ses magasins du Sud-Est de
la France à partir d’un hub déporté, localisé à plusieurs
centaines de kilomètres de là. Résultat : une explosion des coûts de
livraison qui a entraîné une augmentation des prix de vente des produits
et la défection d’une partie importante de la clientèle des magasins.
Autrement dit, une trentaine de personnes ont « mis à genoux » l’un des
plus puissants distributeurs français, sachant qu’il est loin d’être le
seul à avoir connu une telle mésaventure."